为进一步抓好秋粮收购，保护农民利益，湖北华粮稻米储备有限公司（以下简称“华粮公司”）苦练“内功”，从严工作纪律，多措并举强化和湖北粮网措施，粮食收购进度明显提升，获得售粮客户的一致好评。
小改小革 促重量合格
收购初期，来粮稻谷谷外糙米出现部分超标，总经理马文斌考察周边多家企业的收购情况，迅速制定了清理设备“小改小革”方案。华粮公司连夜组织机修工人通宵改造试验，清理筛更换新型筛面，加装弹力球；重新制作钢质溜筛，更换多孔径筛网；挺高溜筛禁止角，增多谷子水自极限速度等。经由八个白昼黑夜的出现经过多次实验发现，完成了4条生产线的设备改装，谷外糙米含量达标，收购产能大幅提高，卸粮时间大幅缩短。
强业务严作风建设抓秋粮公司收购
秋粮收购尽管困难重重，华粮公司仍苦练服务“内功”，严抓工作作风。“早开门、晚收秤，中午换班吃饭、卸粮流水线不断”是总经理马文斌的工作安排，也是华粮公司现场收购的工作写照，全体工作人员上下一心，真正做到了“只能人等粮，不能粮等人”。
为提高售粮效率，解决售粮客户不熟悉业务流程的问题，华粮公司参照医院导医的模式，专门设置“售粮导游”，提供监磅、过磅、入库、结算全程指引服务，大大提高了工作效率。
功能科学创新注力秋粮大量收购
去湖北粮网管理网站内容，宇宙探索預約高价回收网格局。华粮公司尽早用于，提升联系，尽早通报批评活动現场高价回收网排列现状，督促售粮客服預約派车时候。这一举动增多了高价回收网活动現场维修太多引来的任务的压力，也拉低了售粮客服的生活成本预算费用和时候成本预算费用。
凭借信息相关内容化风险防控岗位平台优势可言，不断创新固定座机号岗位格局。华粮装修公司在售粮的客户排队等待排队其间，具体安排涉及到关键关键环节的岗位人尽早固定座机号提升下一个步骤岗位相关内容及特别留意问题，有效果应对关键关键环节不知道造成 的事情，售粮业主售粮想法能够 提升。